外贸订单赔钱往往不是因为没有客户，而是因为供应商信息不真实、产能不足、质量失控或交期无法兑现。
下单前核验四个核心风险
- 签合同和收款的是不是同一主体
- 工厂是否真的具备生产能力
- 样品标准能否复制到大货
- 交期是否建立在真实排期上
供应商验证应产生决策结果
专业报告不能只放营业执照和照片，还应指出资料不一致、关键能力无法证明、付款风险和建议动作。老板需要的是“是否值得继续投入”，而不是一份看起来很厚的文件。
什么时候必须做
首次合作、大额定金、定制产品、多个外包工序、客户交期严格或工厂拒绝现场查看时，应优先核验。